作者fiftyfive (90後老王)
看板Salary
標題Re: [討論] 精簡團隊vs補充人力:如何權衡?
時間Wed Apr 2 11:58:45 2025
謝謝各位的回覆,他看了留言後有以下回復
1.助理是必須要有的,他出差頻率高,需要有人在公司幫他分攤文書作業,他才能專心去
談海外的廠商和客戶
2.助理的回覆是OK,有稍微調薪(5%),也會增加他的獎金
3.他部門的業務性質比較特殊 不只是海外的市場開發 還包含了進口台灣和大陸端的一些
核心原料,未來100%會擴編(但是抓2-3年後) ,單看養不養得起人,再養5-10個人都可以
但是目前會維持在2-3人(不清楚原因 我在想可能是想要自己的薪資上去了再去和公司要求擴編)
4.每一個留言他都看了,也謝謝大家提供各自的觀點
※ 引述《fiftyfive (90後老王)》之銘言:
: 大家好我老王拉
: 近期和朋友聊到他遇到的問題
: 公司規模約50人,核心部門遇到這樣的情況:團隊三個人 一個主管+兩個資深助理,但其
: 中一位助理離職後,主管在考慮是否應該補人,還是和老闆談讓團隊兩人運作(含主
: 管)就好
: 主管希望增加薪資幅度約50%和公司綁3-5年不離職+業務成長,留一位助理然後不補人
: 我是覺得就整個部門的人事成本來說確實降低很多,但是未來若業務需求提高更多,是不
: 是還要徵人 那要再徵人他是不是要降薪,且沒有考量到目前剩下一個助理是否有能力可
: 以承受額外的工作內容
: 我認為他們老闆未必會同意這種做法,但是他的能力如果是老闆認證 看在眼裡也是未嘗
: 不可 畢竟公司規模並不是特別大 還是有談的空間
: 大家認為呢?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.251.162.61 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1743566327.A.4A8.html
推 nifocy: 5%??? 04/02 20:40
噓 nesibe: 沒屁用主管加50助理加5? 04/02 21:36
推 bllo: 一個人做兩個人工作的助理加百分之五 04/03 20:04
→ bllo: 我有沒有看錯啊...... 04/03 20:04
→ alox0330: 大家太激動了吧 一個願打一個願挨我看起來沒啥問題阿? 04/04 03:00
推 Chricey: 長時間坐著工作,關節痛越來越嚴重,該怎麼辦?推薦UC2 04/04 03:00 → alox0330: 反正工作量翻倍的又不是我們 這種公司誰愛待誰待阿 04/04 03:00
→ ithil1: 這個標題點進來以前,我以為是討論研發團隊之類的部門考 04/04 13:37
→ ithil1: 慮要「少數人有效率的做事or多人多元化意見」 04/04 13:37
→ ithil1: 結果點進來是看到幫老闆cost down跟如何壓迫助理(聳肩 04/04 13:37
推 Kroner: 哇勒,UC2 這個東西真的是太讚了 04/04 13:37 → ithil1: 就我來說看這不叫精簡團隊啦,只是在考慮要不要砍一條腿 04/04 13:38
→ ithil1: 而已。 04/04 13:38
噓 iMooNK: 乾脆把助理炒了 拿2份薪水做3份工 +5%這幹話怎好意思說 04/04 19:58